2016年8月19日至20日，全國衛(wèi)生與健康大會在北京舉行。大會上，習(xí)近平總書記指出，要把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，以普及健康生活、優(yōu)化健康服務(wù)、完善健康保障、建設(shè)健康環(huán)境、發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，加快推進(jìn)健康中國建設(shè)，努力全方位、全周期保障人民健康。 “健康中國2030”已成為國家戰(zhàn)略。

8月22日，西部發(fā)展控股董事局陳遠(yuǎn)東主席主持召開經(jīng)營決策委員會常委會。會議提出：全面響應(yīng)全國衛(wèi)生和健康大會號召，布局集團(tuán)健康中國戰(zhàn)略，全面落實(shí)實(shí)施西部控股健康中國行動計劃。

實(shí)踐證明，公司戰(zhàn)略布局符合且領(lǐng)先國家的健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，具有廣闊的市場發(fā)展空間，這充分體現(xiàn)出集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚，使我們對今后的事業(yè)充滿了信心。

時間似白駒過隙，忙碌中2016已近收官。回顧一年多來，西部控股從提出大健康康產(chǎn)業(yè)投資方向，并成功簽約河南新鄉(xiāng)平原新區(qū)及輝縣南太行健康產(chǎn)業(yè)項目開始，不斷在實(shí)踐中研究探索，在業(yè)態(tài)設(shè)計、產(chǎn)業(yè)定位、團(tuán)隊建設(shè)、投資模式等方面均取得了豐碩的成果，并初步形成了西控大健康產(chǎn)業(yè)模式。

一、大健康業(yè)態(tài)設(shè)計

 1. 醫(yī)療創(chuàng)博園

醫(yī)療創(chuàng)博園是以三甲醫(yī)院及特色精準(zhǔn)醫(yī)療、智慧醫(yī)院為核心，配套研發(fā)、康復(fù)、健康管理服務(wù)、健康技術(shù)服務(wù)的復(fù)合型醫(yī)療博覽園，為不同就醫(yī)人群提供對應(yīng)服務(wù)。

2. 醫(yī)養(yǎng)社區(qū)、大健康醫(yī)養(yǎng)小鎮(zhèn)

醫(yī)養(yǎng)社區(qū)即生活照護(hù)社區(qū),它涵蓋了老年生活的各個部分，兼顧了衣食住行、醫(yī)療健康、心理關(guān)注、自我價值再認(rèn)識和社會生活各方面等在內(nèi)的全面需求。它營造的是老年人退休以后的新的生活方式，通過為老年人提供自理、介護(hù)、介助一體化的居住設(shè)施和服務(wù)，使老年人在健康狀況和自理能力變化時，依然可以在熟悉的環(huán)境中繼續(xù)居住，并獲得與身體狀況相對應(yīng)的照料服務(wù)。

“大健康醫(yī)養(yǎng)小鎮(zhèn)”即醫(yī)療資源與養(yǎng)老資源相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)社會資源利用的最大化，結(jié)合醫(yī)院組團(tuán)提供健康咨詢服務(wù)、健康檢查服務(wù)、疾病診治和護(hù)理服務(wù)、大病康復(fù)服務(wù)以及臨終關(guān)懷服務(wù)等；“養(yǎng)”包括的生活照護(hù)服務(wù)、精神心理服務(wù)、文化活動服務(wù)。利用“醫(yī)養(yǎng)一體化”的發(fā)展模式，集醫(yī)療、康復(fù)、養(yǎng)生、養(yǎng)老等為一體，把老年人健康醫(yī)療服務(wù)放在首要位置，將養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和醫(yī)院的功能相結(jié)合,把生活照料和康復(fù)關(guān)懷融為一體的新型居家養(yǎng)老業(yè)態(tài)。

3. 醫(yī)博網(wǎng)（http://www.eebow.com.cn/）

大健康產(chǎn)業(yè)在知識社會創(chuàng)新驅(qū)動，互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)及其催生的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新形態(tài)下，體現(xiàn)健康產(chǎn)業(yè)的生態(tài)開放性。“互聯(lián)網(wǎng)+ ”利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺、信息通信技術(shù)把互聯(lián)網(wǎng)和大健康產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，從而在新領(lǐng)域創(chuàng)造一種新生態(tài)。

醫(yī)博網(wǎng)，是西部發(fā)展控股主導(dǎo)開發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品，一個致力于提供個性化健康醫(yī)療綜合服務(wù)的平臺。醫(yī)博網(wǎng)圍繞群眾、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)形成三大互相滲透的產(chǎn)品線，涉及健康教育、基礎(chǔ)醫(yī)療、健康管理、家庭醫(yī)生、健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等醫(yī)療健康多個領(lǐng)域。

作為西部發(fā)展控股大健康產(chǎn)業(yè)投資的線上補(bǔ)充，為今后西部發(fā)展控股大健康產(chǎn)業(yè)園的互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)交互、資源共享奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二、業(yè)務(wù)團(tuán)隊組建及資源配置

為實(shí)現(xiàn)西控健康業(yè)態(tài)的切實(shí)落地，2016年公司先后設(shè)立的西控醫(yī)療管理部及大健康技術(shù)裝備部，并基本完成相關(guān)大健康產(chǎn)業(yè)資源的配置工作：

1．醫(yī)療管理部

西部發(fā)展控股產(chǎn)業(yè)投資總部下設(shè)醫(yī)療管理部，部門充分整合優(yōu)勢資源，核心團(tuán)隊由國內(nèi)著名投資管理專家、知名醫(yī)院管理專家、知名醫(yī)學(xué)專家等專業(yè)團(tuán)隊組成，部門高層管理人員具有豐富的醫(yī)院管理建設(shè)、發(fā)展戰(zhàn)略咨詢和市場推廣等方面的操作經(jīng)驗?，F(xiàn)部門可調(diào)配的副高級以上醫(yī)療專家資源超過千人；具有專業(yè)醫(yī)院管理、運(yùn)營經(jīng)驗的管理人員、技術(shù)人員超過兩百人。

憑借強(qiáng)大的醫(yī)療管理團(tuán)隊、醫(yī)學(xué)專家團(tuán)隊和執(zhí)行團(tuán)隊，我們可協(xié)助醫(yī)院完成高品質(zhì)的經(jīng)營管理、人員培訓(xùn)、營銷策劃等方面的服務(wù)，為西控醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步推進(jìn)，奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2. 大健康醫(yī)療技術(shù)裝備部

西部控股大健康醫(yī)療技術(shù)裝備部與多家國際先進(jìn)精準(zhǔn)醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)商達(dá)成合作，實(shí)現(xiàn)了中國獨(dú)家市場代理；同時擁有龐大的醫(yī)療康養(yǎng)項目專家管理團(tuán)隊；以及項目相配套的多種金融解決方案，可提供健康醫(yī)療全產(chǎn)業(yè)鏈的管理與服務(wù)。

西部控股大健康醫(yī)療技術(shù)裝備部主要任務(wù)是服務(wù)于國內(nèi)大型醫(yī)療康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)及國內(nèi)大中型醫(yī)院、醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)。部門已打造成為國際先進(jìn)精準(zhǔn)醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)商；健康醫(yī)療綜合解決方案提供商；技術(shù)方案、專家團(tuán)隊服務(wù)商；醫(yī)療健康金融產(chǎn)品供給商。

3. 戰(zhàn)略合作伙伴資源

中建集團(tuán)、中冶集團(tuán)、通用集團(tuán)、中國醫(yī)藥、國藥集團(tuán)、中信醫(yī)療、鳳凰醫(yī)療、清華設(shè)計院、中國聯(lián)合工程公司、中國中元國際工程有限公司、德國漢堡大學(xué)醫(yī)院（UCM）、全球最具經(jīng)驗的國際醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)IHG(英國)、美國目前最大的連鎖的非盈利性醫(yī)療組織Kaiser Permanente（美國）、美國細(xì)胞修復(fù)治療中心等。

4. 精準(zhǔn)醫(yī)療核心設(shè)備—IBA質(zhì)子刀、TOMO刀、射波刀

1）IBA質(zhì)子刀

質(zhì)子刀治療為目前全世界最先進(jìn)的腫瘤放射治療技術(shù)，雖然建設(shè)資金巨大，質(zhì)子治療中心依然在全球迎來建設(shè)潮，中國也不例外?，F(xiàn)北京、上海等地均已引進(jìn)質(zhì)子刀治療設(shè)備，建設(shè)治療中心。其中上海市質(zhì)子重離子醫(yī)院(復(fù)旦大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院質(zhì)子重離子治療中心)已經(jīng)正式開診。從醫(yī)院目前運(yùn)營看，治療效果明顯優(yōu)于傳統(tǒng)癌癥治療方式。

西部發(fā)展控股為IBA公司在中國的總代理。目前我公司與IBA公司在中國有多個項目正在進(jìn)行中，其中301醫(yī)院目前在涿州的項目是現(xiàn)在IBA最新設(shè)備國內(nèi)安裝速度和預(yù)計投入臨床使用最早的設(shè)備，該項目于2014年簽約購買IBA的質(zhì)子刀，2016年完成設(shè)備安裝，預(yù)計2017年完成臨床試驗并在下半年就能開始臨床治療。

此外，河南新鄉(xiāng)平原區(qū)質(zhì)子刀治療中心項目、黃岡白潭湖新區(qū)質(zhì)子刀治療中心項目均在審批中。

（2）TOMO刀（TOMO放射治療系統(tǒng)）

TOMO刀放療技術(shù)集合了調(diào)強(qiáng)適形放療、影像引導(dǎo)調(diào)強(qiáng)適形放療以及劑量引導(dǎo)調(diào)強(qiáng)適形放療于一體，TOMO刀是當(dāng)今最先進(jìn)的腫瘤放射治療設(shè)備，其獨(dú)創(chuàng)性的設(shè)計使直線加速器與螺旋CT完美結(jié)合，突破了傳統(tǒng)加速器的諸多限制，尤其針對一些全身多發(fā)復(fù)雜、大面積、奇形怪狀的腫瘤有“根治性”效果。TOMO刀在CT的引導(dǎo)下360度聚焦斷層照射腫瘤，對惡性腫瘤患者進(jìn)行高效、精準(zhǔn)的治療，TOMO刀開啟了腫瘤治療的新篇章。

（3）射波刀（Cyberknife）

射波刀（Cyber knife），又稱“立體定位射波手術(shù)平臺”，又稱“網(wǎng)絡(luò)刀”或“電腦刀”，是全球最新型的全身立體定位放射外科治療設(shè)備。它可治療全身各部位的腫瘤，只需3～5次的照射，即可殺死腫瘤組織，是唯一綜合“無傷口、無痛苦、無流血、無麻醉、恢復(fù)期短”等優(yōu)勢的全身放射手術(shù)形式，患者術(shù)后即可回家。

三、大健康產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營模式

一年多來西部發(fā)展控股針對大健康產(chǎn)業(yè)投資建設(shè)模式進(jìn)行了深入探討和研究。通過的摸索、實(shí)踐，最終確定以創(chuàng)新的PPP模式，與政府共同完成大健康產(chǎn)業(yè)的投資建設(shè)。具體模式如下：

1.    1、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

大健康產(chǎn)業(yè)園投資建設(shè)前，必須完成相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制。如完全以政府主導(dǎo)規(guī)劃編制，必須完成繁瑣的審批、招標(biāo)手續(xù)。這無疑制約了投資的快速落地。鑒于此，西控提出：由政府委托西部發(fā)展控股完成園區(qū)產(chǎn)業(yè)策劃及詳細(xì)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制，相關(guān)費(fèi)用列入PPP項目成本。這樣大大加快了項目落地時間，并實(shí)現(xiàn)了西控對規(guī)劃的主導(dǎo)地位。

此外，在規(guī)劃過程中，西控創(chuàng)新的提出了多規(guī)合一的規(guī)劃模式，即在常規(guī)的城市規(guī)劃基礎(chǔ)上，增加產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、智慧城市、管廊城市、海綿城市等規(guī)劃元素，這樣使規(guī)劃成果一步到位，避免重復(fù)規(guī)劃、重復(fù)建設(shè)。

2．土地問題

通過對國家政策法規(guī)的深入研究，西控在大健康產(chǎn)業(yè)投資過程中，創(chuàng)新的提出“政府資源配置+永久授權(quán)經(jīng)營模式”的PPP合作模式，即政府以土地入股，西控以建設(shè)入股，雙方共同設(shè)立項目公司，共同完成該項目的投資建設(shè)。此種模式，符合國家PPP合作精神，即解決了公司前期土地獲取問題，又不給政府帶來額外負(fù)擔(dān)。實(shí)踐過程中，此種合作模式得到了政府的普遍認(rèn)可和歡迎。

3. 項目主體公司負(fù)責(zé)制

隨著西控大健康產(chǎn)業(yè)投資在全國范圍內(nèi)布局的初步形成，各地項目的開展、落地均需要一支強(qiáng)有力的運(yùn)營團(tuán)隊。鑒于此，西控拓展思路，提出地域公司負(fù)責(zé)制的投資模式：即吸納具有實(shí)力的機(jī)構(gòu)、個人，在西部發(fā)展控股模式、文化的指導(dǎo)下，設(shè)立區(qū)域公司。區(qū)域公司負(fù)責(zé)該區(qū)域項目的整體運(yùn)營，西控集團(tuán)為區(qū)域公司提供資源、業(yè)務(wù)、金融等支持，從而實(shí)現(xiàn)項目的切實(shí)落地。

2016年是西控大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的一年，這一年，我們完成了具有西控特色的大健康產(chǎn)業(yè)閉環(huán)系統(tǒng)的建立；組建了強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊；確定了切實(shí)可行的投資建設(shè)模式；實(shí)現(xiàn)了西控大健康產(chǎn)業(yè)的初步布局。

回首2016，西控大健康產(chǎn)業(yè)投資項目取得了豐碩的成果。臨近年終收官，讓我們再次回顧年度值得記住的歷史瞬間：

? 2016年1月23日，正式完成西控南太行大健康產(chǎn)業(yè)初步規(guī)劃——西部控股依規(guī)造夢南太行

? 2016年1月20日，時任輝縣市委書記王天興一行到訪公司總部，就輝縣市南太行大健康產(chǎn)業(yè)項目的規(guī)劃落實(shí)、產(chǎn)業(yè)項目落地等推進(jìn)工作與陳遠(yuǎn)東主席進(jìn)行了深入交流。

? 2016年3月3日，湖北省黃岡市市委書記劉雪榮一行蒞臨西部控股總部，雙方就現(xiàn)有項目合作模式、產(chǎn)業(yè)落地等問題進(jìn)行了詳盡的交流探討。

? 2016年3月31日－4月1日，董事局主席陳遠(yuǎn)東率團(tuán)到訪湖北省黃岡市，就推進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)園項目落地與黃岡市委、市政府座談交流。

? 2016年7月30日，西部控股新鄉(xiāng)南太行健康旅游智慧城市項目簽約暨開工儀式在輝縣市南太行八里溝游客服務(wù)中心隆重舉行。本次簽約儀式共簽訂了《南太行第一批大健康產(chǎn)業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施PPP項目投資協(xié)議》、《南太行健康產(chǎn)業(yè)園總體規(guī)劃及重點(diǎn)區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃合同》、《輝縣市共享云平臺與智慧城市建設(shè)項目合作協(xié)議》等三個協(xié)議。

? 2016年8月22日，全國衛(wèi)生和健康大會剛剛閉幕。西部控股組織召開了經(jīng)營決策委員會專題會議，就全面響應(yīng)中央號召，實(shí)施健康中國行動計劃形成七個方面有關(guān)決議。

? 2016年10月25日,“解決痛點(diǎn)、創(chuàng)新模式、務(wù)實(shí)求是、項目落地！”——陳遠(yuǎn)東主席蒞臨西控湖北公司出席揭牌、落地儀式

2016年的成績即將成為過去，我們馬上要迎來嶄新的2017年。新的一年，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。按公司“做好2016收官工作，提前布局2017”的指示精神，西控產(chǎn)業(yè)投資部應(yīng)著力做好以下工作：

1.   按工作計劃，穩(wěn)步推進(jìn)河南新鄉(xiāng)、湖北黃岡大健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目，抓緊質(zhì)子刀治療中心的審批、落地工作，力爭明年質(zhì)子刀治療中心可實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。

2.   完成哈爾濱避暑城項目及哈爾濱市第一醫(yī)院改擴(kuò)建項目的洽談，力爭年內(nèi)簽約，明年實(shí)現(xiàn)新院區(qū)的開工建設(shè)。

3.   推進(jìn)秦皇島大健康產(chǎn)業(yè)項目的方案確定及對接、洽談，力爭年內(nèi)簽署合作協(xié)議，盡快進(jìn)入詳細(xì)規(guī)劃階段。

4.   按與濟(jì)寧經(jīng)開區(qū)簽署合作協(xié)議，盡快完成該區(qū)域大健康產(chǎn)業(yè)定位，落實(shí)具體產(chǎn)業(yè)投資項目。

5.  充分貫徹公司三個引進(jìn)一個整合的工作要求，引進(jìn)具有實(shí)力的合作機(jī)構(gòu)，豐富自身的產(chǎn)業(yè)資源，為今后的健康產(chǎn)業(yè)投資做好準(zhǔn)備。

6.   繼續(xù)深入研究國家及各個地區(qū)針對大健康產(chǎn)業(yè)的政策、法規(guī)，不斷改進(jìn)、完善西控大健康產(chǎn)業(yè)投資的產(chǎn)品、模式。其中，尤其應(yīng)加強(qiáng)對大健康產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn)加強(qiáng)研究、策劃。

西控大健康產(chǎn)業(yè)是為美好服務(wù)的產(chǎn)業(yè)，在具體業(yè)務(wù)實(shí)踐中，體現(xiàn)為要形成四個美好，即建設(shè)美好環(huán)境，提供美好產(chǎn)品，傳播美好文化，服務(wù)美好生活。

作為西控人，我們應(yīng)該時刻謹(jǐn)記自己的目標(biāo)，要堅定的踐行這個目標(biāo)。在我們的具體工作中，肯定會遇到這樣那樣的問題，在我們的合作、項目談判中，同樣會遭受到來自對方的質(zhì)疑，這個時候，只有我們能堅定我們的方向，堅守自己的信仰，我們才能邁過一道道難關(guān)。格局有多大，事業(yè)就有多大，成就就有多大。

西控產(chǎn)業(yè)投資部將堅定不移的貫徹集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，貫徹公司“信念要堅定、態(tài)度要端正、頭腦要清醒、模式要清晰、管理有力度、工作有成效”的六個要求，團(tuán)結(jié)拼搏，共同開拓西控美好的未來。